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人生の名言

【孫正義の名言】人生・挑戦・志を動かす言葉【2026年最新発言・出典付き】

ソフトバンクグループを創業し、インターネット、携帯電話、AIへと時代の転換点で大きな勝負を続けてきた孫正義氏。その言葉には「志」「挑戦」「ビジョン」「No.1」という考え方が繰り返し登場します。

この記事では、出典不明の名言まとめではなく、ソフトバンクグループ公式の講演・メッセージなど、本人の発言を確認できる資料を中心に厳選しました。さらに2026年7月の「SoftBank World 2026」やソフトバンクグループレポート2026の最新発言も収録します。

孫正義の名言・心に響く言葉

「登りたい山を決める。これで人生の半分が決まる」

登りたい山を決める。これで人生の半分が決まる。

孫正義氏の人生観を象徴する言葉です。アメリカから帰国後、約1年半をかけて「自分のエネルギーを何に使いたいのか」を考え、約40の事業案を検討。その末に、デジタル情報革命を通じて人々を幸せにすることを志として定めました。

目の前の仕事を頑張る前に、まず自分はどこへ行きたいのかを決める。山が決まれば、必要な道も見えてくるという考え方です。

出典:ソフトバンクグループ「孫 正義 LIVE 2011」(2010年4月16日掲載)

「早く『志』を持つ者は強い」

早く「志」を持つ者は強い。

同じ講演で学生たちに伝えた言葉です。孫氏のいう「志」は、単にお金や地位を得る目標ではありません。自分の人生を使って何を成し遂げ、誰の役に立ちたいのかという大きな目的です。

出典:ソフトバンクグループ「孫 正義 LIVE 2011」(2010年4月16日掲載)

「一回しかない人生を、無駄にしないでください」

一回しかない人生を、無駄にしないでください。

「登りたい山を決めてほしい」と若い世代へ呼びかけた際の言葉です。どの会社に入るかだけではなく、自分の人生を何に使うのか。忙しい毎日の中で、本当に進みたい方向を考え直すきっかけになる言葉です。

出典:ソフトバンクグループ「孫 正義 LIVE 2011」

「大きな志を持ち、その実現に向かって真摯に努力し続ける」

大きな志を持ち、その実現に向かって真摯に努力し続ける。

2008年の新卒採用イベントで語った考え方です。孫氏は、志を立て、具体的な未来像である「ビジョン」、そこへ進む「戦略」、実行する「計画」へ落とし込むことを説明しています。

出典:ソフトバンクグループ「孫 正義 LIVE 2009」(2008年4月1日)

「人生を通じて持ちつづける志」

人生を通じて持ちつづける志。

2004年の入社式で新入社員へ送ったメッセージです。今日の仕事も明日の仕事も大切ですが、その上に「何のために働くのか」という長期的な軸を持つことが重要だという考えです。

出典:ソフトバンクグループ「入社式あいさつ(骨子)」(2004年4月1日)

「絶対に1番を目指す」

絶対に1番を目指す。

孫氏は2025年のソフトバンクグループレポートで、ASI時代に世界No.1のプラットフォーマーを目指すと明言しました。達成できる保証があるから高い目標を掲げるのではなく、まず一番を目指すと決め、そこから行動を組み立てる姿勢です。

出典:ソフトバンクグループレポート2025「トップメッセージ」(2025年6月27日)

「チャレンジの連続で、多くの失敗もしてきました」

チャレンジの連続で、多くの失敗もしてきました。

現在のグループ代表挨拶で、1981年の創業からの歩みを振り返った言葉です。成功だけでなく多くの失敗を経験し、それでも事業を進化させてきたと本人が語っています。

出典:ソフトバンクグループ「孫 正義 グループ代表挨拶」(2026年8月31日確認)

2026年の孫正義の最新名言|SoftBank World 2026

成熟した「孫正義 名言」テーマでこの記事を差別化するため、2026年の公式発言も確認しました。昔から知られる言葉と並べると、孫氏の考え方が時代を超えてつながっていることが分かります。

「経営トップにとって最も大切なのは『ビジョン』と『戦略』」

経営トップにとって最も大切なのは「ビジョン」と「戦略」である。

2026年7月14日の「SoftBank World 2026」で、孫氏が冒頭に語った言葉です。この講演では、2040年にAIが世界GDPの約20%を生む「ASI Economy」という未来像を提示しました。

未来を漠然と予想するのではなく、未来を具体的に描き、そこから逆算して今の戦略を決める。孫氏の経営思想が端的に表れています。

出典:ソフトバンクニュース「SoftBank World 2026 孫正義 講演レポート」(2026年7月14日開催)

「ビジョンとは、期限と数字を明確に描くこと」

ビジョンとは、期限と数字を明確に描くことです。

SoftBank World 2026の終盤で語った言葉です。「いつかこうなりたい」ではなく、「いつまでに、どこまで行くのか」を具体化する。目標に期限と数字を入れることで、夢を行動計画へ変えるという考え方です。

出典:ソフトバンク「2040年『ASI Economy』への道筋。孫正義 特別講演レポート」(2026年7月16日掲載)

「15年後の姿から逆算して、今こそ準備をしていく」

15年後の姿から逆算して、今こそ準備をしていく。

現在から未来へ少しずつ積み上げるのではなく、まず15年後を想像し、その未来に必要なものから「今」「来年」の行動を決める。これは、かつての「登りたい山を決める」という考え方の2026年版ともいえます。

出典:ソフトバンク「2040年『ASI Economy』への道筋」(2026年7月16日掲載)

「『チャンスが来たぞ』と捉えていただきたい」

「チャンスが来たぞ」と捉えていただきたい。

AIによって仕事が奪われるという不安に対して示した考え方です。孫氏は、AIを味方につけて進化する企業や人が優位になると説明しました。大きな技術変化を脅威ではなく機会として見る姿勢です。

出典:ソフトバンク「2040年『ASI Economy』への道筋」(2026年7月16日掲載)

「今勝負しなければなりません」

今勝負しなければなりません。

2026年版ソフトバンクグループレポートで、AIエージェントの急速な進化を踏まえて語った言葉です。未来が完全に見えてからではなく、大きな変化の兆しが見えた時点で行動する孫氏の姿勢が表れています。

出典:ソフトバンクグループレポート2026「トップメッセージ」(2026年6月24日)

「人を幸せにするために生きる」

人を幸せにするために生きる。

これは孫氏自身の創作ではなく、幼い頃に父親から教えられた人生観として2026年のトップメッセージで紹介したものです。孫氏は大きな企業価値目標を掲げながらも、金そのものではなく、より多くの人の幸せに貢献することが目的だと説明しています。

出典:ソフトバンクグループレポート2026「トップメッセージ」(2026年6月24日)

孫正義の名言から見える4つの考え方

1.まず「登る山」を決める

若い頃の「登りたい山を決める」と、2026年の「ビジョンとは、期限と数字を明確に描くこと」は同じ思想につながっています。目の前から未来を考えるのではなく、目指す未来から現在へ逆算する考え方です。

2.目標ではなく「志」から考える

孫氏にとって、お金や会社の規模は最終目的ではありません。何のために事業をするのかという「志」が先にあります。2008年にも2026年にも、人々の幸せにつながる目的を語っています。

3.失敗を避けるより、変化の中で挑戦する

孫氏自身、多くの失敗を経験したと認めています。それでもインターネット、ブロードバンド、携帯電話、AIと次の変化へ挑戦してきました。失敗しないことより、勝負すべき時に動くことを重視しています。

4.高い目標を数字と期限に変える

「世界一になりたい」だけで終わらず、期限と数字を入れて未来を描く。SoftBank World 2026でも2040年を見据え、AIエージェントやヒューマノイドの規模まで提示しました。具体化することで、今の行動を逆算できるようにします。

孫正義は2026年、AI・ASIへ「今勝負する」

孫正義氏は1957年8月11日生まれ。1981年に日本ソフトバンク(現ソフトバンクグループ)を設立し、ソフトウエア流通、インターネット、ブロードバンド、携帯電話、投資事業へと事業領域を広げてきました。

2026年現在、最大のテーマとして掲げているのがASI(Artificial Super Intelligence/人工超知能)です。ソフトバンクグループレポート2026では、ASIの主要領域で世界No.1のプラットフォーマーを目指す方向性を示しています。(2026年8月31日現在)

2026年7月14日のSoftBank World 2026では2040年の「ASI Economy」を具体的な数字とともに提示。さらに2026年2月にはソフトバンクグループがOpenAIへの追加出資を発表し、孫氏はAIが世界を急速に変革しているとの認識を示しました。(2026年8月31日現在)

まとめ|孫正義の名言は「未来から逆算して今を生きる」言葉

孫正義氏の名言を昔の講演から2026年の最新発言まで追うと、時代が変わっても根本の考え方は一貫しています。

  • まず自分が登りたい山を決める
  • 一回しかない人生に早く志を持つ
  • 志を具体的なビジョン・戦略・計画へ変える
  • できる保証がなくてもNo.1を目指す
  • 失敗を恐れず挑戦を続ける
  • 未来の姿から逆算して今やることを決める
  • 技術や事業の最終目的を人々の幸せに置く

2010年の「登りたい山を決める」と、2026年の「ビジョンとは、期限と数字を明確に描くこと」は、同じ方向を向いています。未来を待つのではなく、目指す未来を先に描き、そこから逆算して今日の行動を決める。それが孫正義氏の言葉を貫く大きな軸です。

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